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题目
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降低生产成本是企业兼并的基本动机之一。某行业一家年产量为200万吨的企业正在对四个兼并方案进行讨论。从最能降低平均生产成本看,根据下图,该企业应该
[     ]
A.兼并一家年产量为200万吨的同行
B.兼并一家年产量为100万吨的同行
C.兼并一家年产量为300万吨的同行
D.兼并一家年产量为400万吨的同行
答案
B
核心考点
试题【降低生产成本是企业兼并的基本动机之一。某行业一家年产量为200万吨的企业正在对四个兼并方案进行讨论。从最能降低平均生产成本看,根据下图,该企业应该[     ]】;主要考察你对生产的微观主体一一企业等知识点的理解。[详细]
举一反三
浙江某工艺品公司,由于产品技术含量不高、缺乏特色和金融危机的冲击,曾经濒临倒闭。2010年来,公司在员工中开展“厂兴我荣、厂衰我辱”教育的同时,创新经营理念,重视品牌建设,运用先进技术和工艺将文化与产品“嫁接”起来,结合百家姓、中国历史名著中的人物故事等创造性地开发出一系列新的工艺品,大大提高了品牌的知名度和产品的附加值。目前,该公司产品的国内市场占有率达10%,产品远销欧美市场,企业前景一片光明。
结合材料,阐述该公司的成功对低端制造业走出困境的启示。
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目前,我国网络购物人数已超1.2亿,个人网上购物销售额占全社会商品零售总额的比例接近2%。有人预言,网购将成为人们主要的购物方式。网络购物的健康发展,需要网络商店 [     ]
①丰富商品品种,满足消费者多层次需要 
②重视商业信用,保证消费者放心购物 
③达成价格联盟,扩大销售规模 
④降低交易成本,实现配货、送货方式多样化
A.①②
B.②③
C.②③④
D.①②④
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在河北曹妃甸的矿石码头,铁矿石运输轮一靠岸,运输带就直接将铁矿石运往新首钢加工车间。经过若干道工序后,铁矿石变成钢材,又从成品码头重新装船销往世界各地。这种紧凑的“前港后厂”生产经营模式,缩短了流通时间,给新首钢带来了巨大的效益。这一效益的取得在于[     ]
①流通环节能够产生更大的利润
②“前港后厂”模式节省运输成本
③流通时间的缩短加快了资金的周转
④“前港后厂”模式提高了社会劳动生产率
A.①②
B.②③
C.②④
D.③④
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面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有[     ]
①调整经营战略,利用资源优势
②依靠技术创新,维持低价竞争
③加强品牌建设,拓展销售渠道
④调整产业结构,提高产品质量
A.①②
B.②④
C.①③
D.③④
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受全球金融危机影响,2009年以来我国经济出现困难,主要表现为外部需求下降、出口贸易不畅,经济增速放缓、失业增加,通货膨胀预期正逐步形成等。在此背景下,作为微观经济活动主体的企业在短期内应[     ]
①加大营销力度,加速资金回流
②采用先进技术,更新机器设备
③扩大生产规模,保证供应充分
④控制生产成本,改善财务状况
A.①②
B.①④
C.②③
D.②④
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