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题目
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面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有[     ]
①调整经营战略,利用资源优势
②依靠技术创新,维持低价竞争
③加强品牌建设,拓展销售渠道
④调整产业结构,提高产品质量
A.①②
B.②④
C.①③
D.③④
答案
C
核心考点
试题【面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广】;主要考察你对生产的微观主体一一企业等知识点的理解。[详细]
举一反三
受全球金融危机影响,2009年以来我国经济出现困难,主要表现为外部需求下降、出口贸易不畅,经济增速放缓、失业增加,通货膨胀预期正逐步形成等。在此背景下,作为微观经济活动主体的企业在短期内应[     ]
①加大营销力度,加速资金回流
②采用先进技术,更新机器设备
③扩大生产规模,保证供应充分
④控制生产成本,改善财务状况
A.①②
B.①④
C.②③
D.②④
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随着新能源汽车的快速发展,遍布城乡的加油站将不仅能为燃油汽车加油,还能为电动汽车充电或为天然气汽车充气。加油站的这种变化表明 [     ]
A.新技术改变人类牛活方式
B.企业经营应适应市场需求
C.“节能减排”是经济发展趋势
D.市场需求量变化决定产品供给
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表生产相同产品的甲乙两企业2009年的主要经济指标,由下表可知 [     ]

A.甲的利润低于乙
B.甲的劳动生产率低于乙
C.甲的经济效益高于乙
D.甲的个别劳动时间多于乙
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面对激烈的国际竞争,中国企业必须走自主创新之路,尽快实现由“中国制造”到“中国智造”的转变。这一转变的实现,并不意味着企业 [     ]
A.产品价格的降低
B.产品结构的优化升级
C.核心竞争力的提高
D.发展方式的转变
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海尔集团在海外争创全球化品牌的同时,在国内抢抓“家电下乡”机遇,实施了“即需即供”的商业模式,建立了“销售到村”的营销网、“送货上门”的物流网、“服务到户”的服务网。目前,海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于 [     ]
A.制定了正确的经营战略
B.依靠科技进步,增强竞争力
C.积极承担企业的社会责任
D.诚信经营,树立良好企业形象
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