题目
什么是直线职能型组织结构?
提问时间:2020-12-27
答案
直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合.在直线职能型结构下,下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督.各级行政领导人逐级负责,高度集权.因而,这是一种按经营管理职能划分部门,并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制.
在这种结构中,除了直线人员外,还需要职能参谋人员提供服务——他们与直线人员共同工作.直线人员直接参与组织目标的实现;而职能参谋人员则是间接参与,他们为组织目标的实现提供服务.对于生产性企业,它的主要目标有两个:生产和销售.作为组织目标实现的直接参与者,生产与市场人员构成了直线人员.区分组织中谁是直线人员和职能参谋人员的一个方法 就是根据组织的目标,看谁直接为其作出贡献,谁间接为其作出贡献.在一个组织中,人事、工程、研究与开发、法规、财务及公共关系部门往往被认为是职能参谋部门.尽管在整个组织中这些部门是职能部门.组织结构再造流程图
职能参谋部门拟订的计划、方案以及有关指令,由直线主管批准下达;职能部门参谋只起业务指导作用,无权直接下达命令.因此,职能参谋人员的服务本质上是建议性的,他们不能对直线人员行使职权.例如人事部经理只能向生产部门建议聘用新员工,他没有职权强迫生产经理接受他的建议.在组织最高层,职能参谋人员参与决策制定.除了这些特殊的职能参谋人员外,在组织中还有服务性质的职能参谋人员,包括办公室人员、速记员、维修人员以及其他类似人员.
在这种结构中,除了直线人员外,还需要职能参谋人员提供服务——他们与直线人员共同工作.直线人员直接参与组织目标的实现;而职能参谋人员则是间接参与,他们为组织目标的实现提供服务.对于生产性企业,它的主要目标有两个:生产和销售.作为组织目标实现的直接参与者,生产与市场人员构成了直线人员.区分组织中谁是直线人员和职能参谋人员的一个方法 就是根据组织的目标,看谁直接为其作出贡献,谁间接为其作出贡献.在一个组织中,人事、工程、研究与开发、法规、财务及公共关系部门往往被认为是职能参谋部门.尽管在整个组织中这些部门是职能部门.组织结构再造流程图
职能参谋部门拟订的计划、方案以及有关指令,由直线主管批准下达;职能部门参谋只起业务指导作用,无权直接下达命令.因此,职能参谋人员的服务本质上是建议性的,他们不能对直线人员行使职权.例如人事部经理只能向生产部门建议聘用新员工,他没有职权强迫生产经理接受他的建议.在组织最高层,职能参谋人员参与决策制定.除了这些特殊的职能参谋人员外,在组织中还有服务性质的职能参谋人员,包括办公室人员、速记员、维修人员以及其他类似人员.
举一反三
已知函数f(x)=x,g(x)=alnx,a∈R.若曲线y=f(x)与曲线y=g(x)相交,且在交点处有相同的切线,求a的值和该切线方程.
我想写一篇关于奥巴马的演讲的文章,写哪一篇好呢?为什么好
奥巴马演讲不用看稿子.为什么中国领导演讲要看?
想找英语初三上学期的首字母填空练习……
英语翻译
最新试题
热门考点
- 1设a=三分之一+四分之一,b=五分之一+六分之一+七分之一,则在a+b中,较大的数是多少
- 2边城翠翠人物形象150字
- 3假如:我有价值1元钱的股票,每天增值10%,那么100天后的价值是多少?200天后的价值呢?
- 4一道数学题目,要求有解答和解释.在下面,拜托我很急
- 5先秦历史散文可以从哪些角度分析?
- 68的三次方和X的三次方 是同类项吗 —5x的二次方y和5yx的二次方 是同类项吗
- 7在数轴上将下列各数表示出来.-3又4分之一,2.5,0,-3分之4,画图!
- 8欧拉和高斯怎么样啊?
- 9浸到水中的物体,是不是只受到水的压强?会不会受到水中大气压强?如果是水中的气泡是否也如此?
- 10某金属单质与一定浓度的HNO3反应,假定只生成单一的还原产物,当参加反应的单质与被还原的HNO3的物质的量